Çevrimdışı
AKY
MirayWeb Coder's
AAA oyun sektörü, son yıllarda büyük ölçüde live-service oyunlar, mikro ödemeler ve sürekli gelir getiren yapılar etrafında şekillenmeye başladı. Ancak BioWare geçmişiyle tanınan yapımcı Mark Darrah, bu gidişatın oyun dünyası için sağlıklı olmayabileceğini düşünüyor. Anthem, Mass Effect ve Dragon Age gibi önemli serilerde görev alan Darraha göre sorun, live-service modelinin varlığı değil; sektörün bu modele fazla bağımlı hale gelmesi.
Mark Darrah, yaptığı değerlendirmede mikro ödemelere aşırı bağlılığın bazı oyun türlerini öne çıkarırken, diğer türlerin gelişmesini zorlaştırdığını belirtti. Ona göre her oyunun canlı servis mantığıyla tasarlanması mümkün değil ve son dönemde yaşanan başarısız örnekler de bunu açıkça gösterdi. Darrah, bu yüzden sektörün yeni gelir modelleri üzerine daha ciddi şekilde düşünmesi gerektiğini söylüyor.
Darrahın dikkat çektiği noktalardan biri de oyun sektörünün, sinema ve dizi tarafındaki bazı alışkanlıklardan ders çıkarabileceği. Özellikle abonelik sistemlerinde oyunların sürekli platformda kalması yerine, Netflix benzeri şekilde dönem dönem girip çıkmasının daha farklı bir değer algısı yaratabileceğini düşünüyor. Bu fikir tartışmaya açık olsa da mevcut modelin herkes için çalışmadığı artık daha net görülüyor.
Live-service oyunlar, doğru yapıldığında stüdyolara uzun vadeli gelir sağlayabiliyor. Ancak bu yapı aynı zamanda yüksek beklenti, sürekli içerik üretimi ve büyük ekip baskısı anlamına geliyor. Son dönemde birçok projenin kapanması, bazı stüdyolarda işten çıkarmaların yaşanması ve büyük bütçeli oyunların kısa sürede desteğini kaybetmesi, bu modelin her ekip için güvenli bir yol olmadığını gösteriyor.
Darraha göre asıl risk, gelir beklentisinin neredeyse tamamen live-service oyunlara bağlanması. Böyle bir dünyada, hikâye odaklı ya da tek oyunculu büyük bütçeli oyunların sayısı azalabilir. Oyuncular açısından bakınca bu pek de istenen bir tablo değil. Çünkü sektörün canlı kalması için yalnızca sürekli güncellenen oyunlara değil, farklı türlere, güçlü hikâyelere ve daha çeşitli AAA deneyimlere de ihtiyaç var.
AAA Oyun Sektörü İçin Model Arayışı Sürüyor
Mark Darrah, yaptığı değerlendirmede mikro ödemelere aşırı bağlılığın bazı oyun türlerini öne çıkarırken, diğer türlerin gelişmesini zorlaştırdığını belirtti. Ona göre her oyunun canlı servis mantığıyla tasarlanması mümkün değil ve son dönemde yaşanan başarısız örnekler de bunu açıkça gösterdi. Darrah, bu yüzden sektörün yeni gelir modelleri üzerine daha ciddi şekilde düşünmesi gerektiğini söylüyor.
Darrahın dikkat çektiği noktalardan biri de oyun sektörünün, sinema ve dizi tarafındaki bazı alışkanlıklardan ders çıkarabileceği. Özellikle abonelik sistemlerinde oyunların sürekli platformda kalması yerine, Netflix benzeri şekilde dönem dönem girip çıkmasının daha farklı bir değer algısı yaratabileceğini düşünüyor. Bu fikir tartışmaya açık olsa da mevcut modelin herkes için çalışmadığı artık daha net görülüyor.
Live-service oyunlar, doğru yapıldığında stüdyolara uzun vadeli gelir sağlayabiliyor. Ancak bu yapı aynı zamanda yüksek beklenti, sürekli içerik üretimi ve büyük ekip baskısı anlamına geliyor. Son dönemde birçok projenin kapanması, bazı stüdyolarda işten çıkarmaların yaşanması ve büyük bütçeli oyunların kısa sürede desteğini kaybetmesi, bu modelin her ekip için güvenli bir yol olmadığını gösteriyor.
Darraha göre asıl risk, gelir beklentisinin neredeyse tamamen live-service oyunlara bağlanması. Böyle bir dünyada, hikâye odaklı ya da tek oyunculu büyük bütçeli oyunların sayısı azalabilir. Oyuncular açısından bakınca bu pek de istenen bir tablo değil. Çünkü sektörün canlı kalması için yalnızca sürekli güncellenen oyunlara değil, farklı türlere, güçlü hikâyelere ve daha çeşitli AAA deneyimlere de ihtiyaç var.