Çevrimdışı
AKY
MirayWeb Coder's
Capcom, son dönemde oyun dünyasının en istikrarlı şirketlerinden biri haline geldi. Resident Evil Requiem, Dragons Dogma 2, Monster Hunter Wilds ve Pragmata gibi projeler, şirketin hem eski markalarını canlı tuttuğunu hem de yeni oyunlarla dikkat çekmeyi sürdürdüğünü gösteriyor. Capcom Başkanı Haruhiro Tsujimoto ise bu yükselişin arkasında önemli bir yönetim değişikliği olduğunu söylüyor.
Famitsu ile konuşan Haruhiro Tsujimoto, oyun sektöründe uzun soluklu serilerin çoğu zaman belirli bir geliştiriciye fazla bağlı hale geldiğini söyledi. Ona göre bir marka tamamen tek bir kişinin vizyonuna yaslandığında, o kişi yeni oyun yapmak istemezse ya da yorulursa serinin devamı da zorlaşabiliyor. Capcom, bu riski azaltmak için daha ekip merkezli bir modele geçti.
Tsujimoto, şirket içinde her büyük seri için bu konunun tartışıldığını ve sonunda eski yaklaşımı bırakma kararı aldıklarını belirtti. Yeni anlayışa göre her oyun, serinin geçmişine yaslansa bile temelden yeniden düşünülüyor. Capcom, bu değişim sırasında satışların geçici olarak düşmesini bile göze almış ancak uzun vadede daha sağlıklı bir üretim düzeni kurmayı hedeflemiş.
Bu yaklaşım özellikle Resident Evil serisinde net şekilde görülebiliyor. Son oyunlarda farklı yönetmenler ve yaratıcı ekipler görev aldı. Resident Evil 7 Biohazard ve Resident Evil Requiem için Koshi Nakanishi, Village için Morimasa Sato, Resident Evil 4 Remake için ise Yasuhiro Anpo ve Kazunori Kadoi gibi farklı isimler öne çıktı.
Capcomun bu sistemi, şirketin düzenli aralıklarla güçlü oyunlar çıkarmasına da yardımcı oluyor. Tek bir yaratıcı figüre bağlı kalmak markaya belirli bir kimlik kazandırabilir ancak ekip odaklı yapı, serilerin tıkanmasını önleyebiliyor. Capcomun son yıllardaki çıkışına bakıldığında, bu stratejinin şirket için oldukça iyi çalıştığını söylemek mümkün.
Capcom Tek Kişiye Bağlı Geliştirme Anlayışını Geride Bıraktı
Famitsu ile konuşan Haruhiro Tsujimoto, oyun sektöründe uzun soluklu serilerin çoğu zaman belirli bir geliştiriciye fazla bağlı hale geldiğini söyledi. Ona göre bir marka tamamen tek bir kişinin vizyonuna yaslandığında, o kişi yeni oyun yapmak istemezse ya da yorulursa serinin devamı da zorlaşabiliyor. Capcom, bu riski azaltmak için daha ekip merkezli bir modele geçti.
Tsujimoto, şirket içinde her büyük seri için bu konunun tartışıldığını ve sonunda eski yaklaşımı bırakma kararı aldıklarını belirtti. Yeni anlayışa göre her oyun, serinin geçmişine yaslansa bile temelden yeniden düşünülüyor. Capcom, bu değişim sırasında satışların geçici olarak düşmesini bile göze almış ancak uzun vadede daha sağlıklı bir üretim düzeni kurmayı hedeflemiş.
Bu yaklaşım özellikle Resident Evil serisinde net şekilde görülebiliyor. Son oyunlarda farklı yönetmenler ve yaratıcı ekipler görev aldı. Resident Evil 7 Biohazard ve Resident Evil Requiem için Koshi Nakanishi, Village için Morimasa Sato, Resident Evil 4 Remake için ise Yasuhiro Anpo ve Kazunori Kadoi gibi farklı isimler öne çıktı.
Capcomun bu sistemi, şirketin düzenli aralıklarla güçlü oyunlar çıkarmasına da yardımcı oluyor. Tek bir yaratıcı figüre bağlı kalmak markaya belirli bir kimlik kazandırabilir ancak ekip odaklı yapı, serilerin tıkanmasını önleyebiliyor. Capcomun son yıllardaki çıkışına bakıldığında, bu stratejinin şirket için oldukça iyi çalıştığını söylemek mümkün.