Çevrimdışı
AKY
MirayWeb Coder's
Oyun dünyasında Çin merkezli stüdyoların yükselişi uzun süredir dikkat çekiyor. Özellikle miHoYonun geliştirme hızı ve devasa projeleri, sektörde sık sık karşılaştırma konusu oluyor. Bu fark üzerine konuşan isimlerden biri de eski PlayStation patronu Shuhei Yoshida oldu. Yoshida, Japon stüdyoların miHoYo gibi çalışmasının neden zor olduğunu açık sözlülükle anlattı.
Shuhei Yoshida, 4Gamera verdiği röportajda Çin oyun sektörünün gelişim hızına dikkat çekti. Yoshidaya göre Çinde oyun geliştirme süreci çok daha hızlı ilerliyor; ekipler kolayca büyütülebiliyor ve personel değişimleri kısa sürede yapılabiliyor. Bu da projelerin beklenenden çok daha hızlı yol almasını sağlıyor.
Yoshida, özellikle miHoYo ile geçmişte yaptığı sohbetlere değinerek Japon geliştiricilerin bu modeli birebir uygulamasının neredeyse imkânsız olduğunu söylüyor. Bunun yalnızca teknik değil, aynı zamanda hukuki ve kültürel nedenleri olduğunu vurgulayan Yoshida, Japonyadaki çalışma düzeninin böyle bir tempoya izin vermediğini belirtiyor.
Eski PlayStation patronuna göre Çindeki stüdyolar, uzun saatler çalışabilen çok sayıda geliştiriciyi bir araya getirebiliyor. Bu durum, miHoYo gibi stüdyolara hem hızlı üretim hem de sürekli güncellenen canlı servis oyunları geliştirme avantajı sağlıyor. Japon stüdyolarda ise çalışan hakları, iş-yaşam dengesi ve yasal çerçeveler çok daha katı.
Yoshida, gelecekte dengelerin değişip değişmeyeceğinin belirsiz olduğunu söylese de, mevcut tabloda en büyük farkın çalışma koşulları olduğunu düşünüyor. Bu açıklamalar, Japon yayıncıların son dönemde yapay zekâ ve içerik üretimi konusunda daha temkinli adımlar atmasıyla birlikte değerlendirildiğinde, sektörler arasındaki yaklaşım farkını net biçimde ortaya koyuyor.
Shuhei Yoshidaya Göre miHoYo Modeli Kolay Taklit Edilemiyor
Shuhei Yoshida, 4Gamera verdiği röportajda Çin oyun sektörünün gelişim hızına dikkat çekti. Yoshidaya göre Çinde oyun geliştirme süreci çok daha hızlı ilerliyor; ekipler kolayca büyütülebiliyor ve personel değişimleri kısa sürede yapılabiliyor. Bu da projelerin beklenenden çok daha hızlı yol almasını sağlıyor.
Yoshida, özellikle miHoYo ile geçmişte yaptığı sohbetlere değinerek Japon geliştiricilerin bu modeli birebir uygulamasının neredeyse imkânsız olduğunu söylüyor. Bunun yalnızca teknik değil, aynı zamanda hukuki ve kültürel nedenleri olduğunu vurgulayan Yoshida, Japonyadaki çalışma düzeninin böyle bir tempoya izin vermediğini belirtiyor.
Eski PlayStation patronuna göre Çindeki stüdyolar, uzun saatler çalışabilen çok sayıda geliştiriciyi bir araya getirebiliyor. Bu durum, miHoYo gibi stüdyolara hem hızlı üretim hem de sürekli güncellenen canlı servis oyunları geliştirme avantajı sağlıyor. Japon stüdyolarda ise çalışan hakları, iş-yaşam dengesi ve yasal çerçeveler çok daha katı.
Yoshida, gelecekte dengelerin değişip değişmeyeceğinin belirsiz olduğunu söylese de, mevcut tabloda en büyük farkın çalışma koşulları olduğunu düşünüyor. Bu açıklamalar, Japon yayıncıların son dönemde yapay zekâ ve içerik üretimi konusunda daha temkinli adımlar atmasıyla birlikte değerlendirildiğinde, sektörler arasındaki yaklaşım farkını net biçimde ortaya koyuyor.